1、建立健全市场管理工作机制,组织制定相关政策、制度、流程和报表,规范市场管理工作;
2、组织制定年度销售收入与渠道精耕目标及预算;
3、推动渠道精耕策略实施,完善渠道模式,组织制定巢级联盟管理条例;
4、组织制定经销商管理制度,开展经销商准入、退出与分级工作,修订经销合作协议,审核协议签署的合规性;
5、组织制定大区绩效管理制度,开展营销团队绩效考核,审核合规性;
6、组织制定全国性促销活动方案,审核方案执行的合规性;
7、组织制定和管理产品渠道价格体系;
8、负责组织实施渠道精耕专业培训工作;
9、负责审核大区市场业务申请,对业务合规性负责;
10、组织召开年度预算工作会议和市场委员会月度会议;
11、组织实施市场信息化和数字化建设工作;
12、完成领导交办的其他工作。
